işyerinde bir elemanı besledim büyüttüm. Benden önce nice zamandır çalışır olmasına karşın pek sevilen, projelerde ve iş dışı buluşmalarda akla gelen, çağırılan biri değildi. görev aldığım projelere bir şekil dahil ettim, toplantılara mümkün mertebe girmesini sağlayıp göze görünür hale getirdim. şirketin spor takımına yedekten de olsa soktum, daha önce sadece adını bildiği departmanlardan yukarıdan aşağıdan insanlar tanıdı. bir iki krizde onu savundum, belki atılmasına gidecek hataları beraber fazla mesai yapıp kurtardık. gel zaman git zaman eleman sevilen, istenen biri oldu dokuz ay kadar sürede.
sonra benim girmem gereken toplantılardan adımı çıkartmaya, benden ayrı buluşmalar ayarlamaya, en önemlisi ortak yaptığımız işleri arkam dönükken sağa sola kendi işi olarak göndermeye başladı. selamı sabahı kesti.
patronla kavga edip işten ayrılmamdan sonra takımın çoğunluğu patron hatalıydı diye geri bildirim verirken bu, çok iyi bir yönetici olduğunu, her konuda profesyonel karar verdiğini anlatmış. tamamen gönüllü olarak.