agile çalışma sisteminde her sprint öncesi yapılan sprint planlama toplantısı esnasında iş listesinde (bkz: product backlog item) yer alan işlere ne kadar efor harcanacağını tahmin etmede kullanılır.
ürün sahibinin o sprint içerisinde tamamlanmasını istediği bir işin değerini tahmin ederken takım üyeleri fibonacci dizisindeki sayıları kullanır. takımdakiler belirledikleri eforu birbirlerine kabul ettirmeye çalışırlar. ikna turunun ardından tekrar oylama yapılır. tüm ekip aynı sayıda konsensüs sağlayana kadar bu işlem devam eder.
genellikle ilk 3 veya 4 sprint sonrası takım kalibre olur. hangi işin kaç kişiyle yapılacağı ve kaç gün süreceğini düşünerek tüm takım o işe ilk seferde aynı fibonacci sayısını verebilir.
yapılacak işleri bu şekilde eforlamak* takımın bir sprint içerisinde kaç kalem işi tamamlayabileceklerini öngörmeye yarar.